員工滿意度調查與改善措施
本公司管理處於2025年11月執行2025年員工滿意度調查，以了解組織氣候，並針對重大問題進行深度溝通和訪談與訂定改善計畫。本次員工意見調查內容包括工作內容與職務認同、主管領導與支援、工作環境與制度、薪酬與福利、跨部門合作與溝通、整體滿意度6大構面，台籍員工覆蓋率為100%。2025年為首次進行員工滿意度調查，整體員工滿意度達83%。
針對調查結果，持續改善內容與推動專案如下：
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為激勵從業人員提高工作改善之意識及服務熱忱，以尋求更好的工作方法，促進省力化、自動化，進而提高工作效率與降低成本、滿足產品與服務之品質，並且激發從業人員潛能，本公司訂有提案改善推行辦法及專案改善推行辦法，凡有關生產、品質、研發、維護、節電、節水及環保等內容，達到節省物料、時間或勞力等改善，經審查通過並實施之提案，依照提案評分及效果頒發獎金。
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為合理考核員工對組織之承諾、工作勝任度、績效表現及貢獻，達到人才識別及管理制度化的目的，訂定績效考核辦法。用以整體績效管理及人才發展制度之根基，考核結果作為員工升遷、調薪、年終獎金及其他人事作業參考之依據。
