「AI投資長＋企業留才信託」打造智慧留才新模式

機器人理財助企業 讓員工福利從「給得更多」走向「累積得更久」

面對少子化、高齡化與產業缺工三大趨勢，企業搶人才的戰場，正從「薪資競爭」進一步走向「長期財務照顧」。台灣具代表性的循環經濟與環保資源再生企業－台灣鋼聯股份有限公司 (股票代號6581) 宣布攜手阿爾發證券投資顧問 (115金管投顧新字第019號），導入結合「AI投資長」與「企業留才信託」的創新員工福利制度，透過企業公提金＋員工自提金雙軌累積機制，再結合AI演算法進行全球分散ETF資產配置與動態再平衡，讓企業提供的不只是當下福利，更進一步成為員工長期儲蓄、退休準備與財務健康的重要支持。

台灣鋼聯希望透過此次合作解決企業留才時長期面臨的兩大痛點：「企業願意提撥福利資金，卻缺乏專業投資管理能力」；「員工願意為未來儲蓄，卻未必有時間與專業進行投資」如今透過AI投資長機制，企業不需自行成立投資團隊，員工也不必自行選股、掌握進出場時機，讓長期退休準備回歸專業管理。在此創新架構下，「AI投資長」精準扮演企業與員工的財務醫生角色，提供專業處方簽（財務建議）讓企業到各大藥局（發行商品金融機構）領藥（進行下單交易）。阿爾發機器人理財共同創辦人 楊琇惠表示：「阿爾發不發行自有金融商品，也不經手客戶資金，藉此降低商品銷售與利益衝突的可能，維持投資顧問角色的獨立與客觀。」在此基礎上，阿爾發專注於投資組合的研究與篩選，從費用率、長期績效及風險分散等面向進行評估，為投資人提供全球分散資產配置的專業建議。

從「員工福利」走向「員工財務健康」　落實ESG人才永續

台灣鋼聯董事長 林才翔表示，人才是企業永續發展的重要基礎，面對人才競爭加劇，企業對員工的照顧不能只停留在薪資與短期福利，更需要協助員工建立長期生活與退休準備。「我們希望員工感受到，企業關心的不只是他今天在公司的工作表現，也包括未來十年、二十年的人生規劃。透過企業留才信託結合專業AI投資管理，希望讓公司投入的福利資源產生更長期的價值，也讓同仁更有紀律地為未來做好準備。」

阿爾發投顧董事長 陳志彥提到，企業福利制度正在進入新的階段企業願意投入、員工願意儲蓄之後，更需要專業機制協助資產長期累積。「企業不需要自己成立投資團隊，員工也不需要每天選股看盤，這就是AI投資長可以發揮價值的地方。」這也是阿爾發機器人理財與企業留才制度結合後，最重要的價值之一。

理財回歸專業　員工更能專心工作、企業也受益

企業願意提撥、員工願意儲蓄，解決的是「錢從哪裡來」；但留才制度要真正發揮長期效益的另一個關鍵則是「這筆錢如何管理」。過去員工自行投資，不僅需要花時間研究市場、選股與看盤，也可能因市場波動產生焦慮，影響工作期間的專注度。透過企業留才信託結合專業投資管理，阿爾發機器人理財「AI投資長」顧問式服務，以演算法為核心，透過全球分散ETF與多元標的進行資產配置，依據投資目標、風險條件及市場變化持續監控投資組合，並透過動態再平衡機制維持投資紀律。對企業而言，導入AI投資長與員工福利儲蓄信託的價值，不只在於提供一項新的福利制度，更在於協助員工降低因投資與未來財務規劃所產生的焦慮與時間成本。當理財回歸專業、員工對自身財務規劃更有方向，便更能將心力投入工作與職涯發展，進一步形成「員工財務健康、工作投入與企業組織效能」相互支持的正向循環。

在缺工與高齡化同步發生的環境下，員工真正需要的福利，已不只是一次性的補助，而是能不能透過企業制度，逐步建立面對未來的財務安全感。「企業願意給、員工願意存、AI協助投」，三者形成完整循環，員工福利便不只是企業成本，而有機會成為人才長期財務韌性的一部分。

從「用福利留才」到「用紀律留財」，台灣鋼聯與阿爾發投顧希望透過此次合作，讓企業投資的不只是員工今天的福利，更是對未來的安心感，也為台灣企業的員工福利、退休準備與人才永續，開啟金融科技應用的新模式。

台灣鋼聯導入「員工福利儲蓄信託」制度說明會場，開啟幸福企業新典範。